По прогнозам Правительства РФ сфера IT будет расти в три раза быстрее, нежели экономика. Уже сегодня, 15 июля, на заседании правительства будет рассмотрен проект "дорожной карты" по развитию сферы информационных технологий. Что очень важно, кабинет министров рассмотрит перспективу создания новых высокотехнологичных рабочих мест в России.
Сам по себе рост сферы информационных технологий будет способствовать увеличению количества рабочих мест отрасли. Это произойдет благодаря в том числе ускоренному внедрению IT-технологий в смежные отрасли экономики. Мероприятия рассчитаны на период с 2013 по 2018 гг.
Информационные технологии требуют постоянного развития и привлечения человеческих ресурсов. Однако само по себе увеличение рабочих мест в сфере IT – этого недостаточно. Важна эффективность, качество работы стартап-команд.
Своими рекомендациями в области team building поделились отечественные предприниматели.
Антон Мажирин, руководитель и основатель Free-lance
Важны не столько сами люди, сколько ваше отношение к ним и ваших качеств прежде всего. Надежный видит надежных. Потому развивайте свою надёжность, чтобы к вам притягивались подобные люди.

Николай Хлебинский, гендиректор Retail Rocket
Предложу два пути. Во-первых, ищите в вашем окружении. Во-вторых — ищите во втором круге общения. Российский рынок настолько невелик, что через одного человека так или иначе все всех знают. Если вы хороши в своём деле и умеете заразить идеей окружающих — вы сможете найти нужного человека. Что касается процесса, могу дать несколько советов, которые слышал от других людей и которые показались мне стоящими внимания:

1. Назначьте 100 встреч со 100 людьми. Если вам не удастся заинтересовать никого — подумайте, действительно ли ваш стартап хорош.

2. Если вы нашли человека, который хочет к вам присоединится, вам нужно ответить «Да» на три вопроса: сработаетесь ли вы с данным человеком, интересны ли ему работа/должность в вашей команде, справится ли он с задачами, которые вы хотите перед ним поставить.

Имшенецкий Денис Сергеевич, основатель Nethouse
Есть три качества, на которые следует обращать внимание при найме людей в команду:
1. Мотивация
2. Лояльность
3. Профессионализм
Также важно использовать следующие правила:
1. Начиная новое дело, работайте не покладая рук. Даже если у Вас что-то не получится, Вы точно будете знать, что проблема была в идее или в рынке, а не в Вас.
2. Общайтесь с коллегами. Желательно с теми, кто крупнее Вас. Они наверняка поделятся с Вами новыми знаниями либо подтолкнут Вас мыслить в определенном направлении.
3. Не суетитесь и не дергайтесь. Торопиться — означает делать медленные движения без перерывов между ними.
4. Не сравнивайте себя с другими. Вы никогда не узнаете, какую цену им пришлось заплатить за то, что они имеют сейчас. И по карману ли она Вам.
5. Верьте в себя и в свою команду.

Алина Кудрявцева, со-основатель «ВашиПчелки»
Самое сложное — найти подходящего работника. Согласно статистике, 9 из 10 потенциальных кандидатов нуждаются в жёсткой мотивации труда, которая включает в себя пресловутый «кнут и пряник». Работая с человеком удалённо, на него можно воздействовать лишь методом поощрений, так как при любых негативных сценариях он может уйти.
Несколько советов:
— Тестовое задание. Новому работнику можно предложить выполнить определённую задачу к указанному времени и проверить качество.
— Испытательный срок. Это отличная форма проверки компетенции таких специалистов, как личный помощник руководителя, бухгалтеры, аудиторы, юристы, которые не могут продемонстрировать свой уровень после первой беседы или простого задания.
— «Экстремальный режим». Чтобы узнать, на что способен новый работник, его нужно максимально загрузить трудом, обозначив длительность подобной нагрузки.
— Рекомендательные письма. Если кандидат раньше трудился у других нанимателей, почему бы не воспользоваться их положительным опытом?

Анатолий Марьин, CEO проекта Starcard

Во-первых, важно иметь классную общую идею.
Во-вторых, быстрый и эффективный подбор людей в команду.
В-третьих, команда такова, каков основатель.

Антон Трушин, гендиректор Wheely Russia
Кроме стандартного набора «плюшек» в виде: хорошего офиса, покупки любого желаемого оборудования, оплаты питания и ДМС, важно «заразить» начинающих коллег идеей продукта.
Важны принципы самоконтроля и коллективной оценки. Такая своеобразная «демократия» с большим успехом работает на привлечение сознательных людей, увлечённых идеей.