В ряде отраслей, например в тяжелой промышленности, машиностроении и электронике, затраты на рабочую силу составляют от 20 до 30 % если исходить из общей стоимости продукта. Это одна из причин, почему бизнес так активно стремится использовать дешевую рабочую силу. Именно поэтому востребованным рынком рабочей силы оказались Китай и другие страны с дешевой рабочей силой. Однако реальность такова, что производить товар, продукцию нужно стремиться не как можно дешевле, а как можно ближе к потребителю. Практика показывает, что со временем это становится еще и дешевле.

Исследования подтверждают, что люди готовы заплатить больше, если товар будет доставлен быстрее. Модели массового производства начинают заменяться моделями, направленными на потенциальных клиентов, чтобы обеспечивать их товарами более высокого качества и оперативно доставлять до потребителя. Эти реалии вызвали сегодня движение решоринга, который означает возвращение производства на родину. Специалисты убедились в том, что очень сложно следить за офшорингом – качеством выпускаемой продукции, когда она производится на другом конце света. Они замечают, что именно по этой причине даже дизайнеры и производители одежды утрачивают интерес к дешевой рабочей силе.

Одним из ярких примеров тому является процесс ренессанса в производстве одежды в Нью-Йорке. Фраза «Made in USA» воспринимается местными жителями лучше любой маркетинговой, рекламной компании.

Благодаря решорингу решается проблема безработицы, поскольку создание одного рабочего места в промышленном секторе влечет за собой создание ещё нескольких дополнительных рабочих мест в сфере обслуживания. Это становится особенно важно, учитывая, что сегодня уровень безработицы в мире достигает исторически высоких отметок как в развитых странах, так и в развивающихся. Поэтому одной из главных проблем, обсуждаемых на недавно прошедшем Саммите G-20 стала проблема безработицы и дефицита кадров, создания необходимых рабочих мест.

В данном случае, какие попытки предпринимает руководство РФ? Корректирует налоговый кодекс так, чтобы поддерживать отечественных производителей, вводить преференции для торговли внутри страны, покупать российские продукты на российские рубли. В Америке подсчитали, что если каждый житель из почти 200-миллионого государства купит отечественную продукцию на $20 , это может сократить дефицит платежного баланса на $5 млрд. Потому становится понятным, почему во время Саммита G-20, прошедшего недавно в Санкт-Петербурге, Россия и Китай начали делать практические шаги по созданию своей собственной валюты, чтобы не зависеть от долларовой политики. Остается это закреплять вложениями в интеллектуальную собственность и инвестициями в инфраструктуру. Чем, собственно говоря, и озабочено Правительство РФ. Одна из самых острых проблем в данном случае – это проблема формирования в необходимом количестве высокотехнологичных рабочих кадров.

Итак, один из выводов – важно всё устроить таким образом, чтобы происходила работа на потребителя. В этом плане компании в России более менее научились считать выручку, наценку, товарные остатки. Однако до сих пор слабо умеют учитывать основную ценность – покупателей. Хотя и тратят российские компании 100 млрд в год на поддержку программ лояльности.

Что еще требует пристального внимания, так это необходимость создания в России для развития экономики условий для передвижения работников из устаревших отраслей в современные. В этом смысле проблема занятости в моногородах, обозначенная недавно премьер-министром России Дмитрием Медведевым, лишь обостряет данную ситуацию с переходом кадров из одних отраслей в другие или преобразования навыков в одной и той же отрасли с привычных, но устаревающих, в непривычные, но инновационные и актуальные.

Итак, что может помочь создать необходимый стимул для роста экономики в России. Сами люди! Если рабочие места будет создавать не столько само государство, сколько сами люди. У нас, в России, проблема заключается в том, что народ в большей своей массе предпочитает ждать, когда им кто-то подаст буквально всё: хорошую работу, высокую зарплату…